公司動(dòng)態(tài)
“充電賦能強本領(lǐng)”-產(chǎn)投公司講堂組織第二期投后管理培訓
2024-04-12 16:12:58

為貫徹落實(shí)市國資委和市城發(fā)集團的工作部署,進(jìn)一步提升產(chǎn)投公司項目投后管理能力,加強業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化建設和風(fēng)險防范意識,410日下午,產(chǎn)投公司講堂組織第二期投后管理培訓,副總經(jīng)理周亮及全體員工參加培訓。

會(huì )議開(kāi)始,副總經(jīng)理周亮作了動(dòng)員講話(huà),他指出:產(chǎn)投公司參與投資的棉花及紡織品綜合貿易服務(wù)項目、鹽穴壓縮空氣儲能項目和分布式光伏發(fā)電項目均已進(jìn)入運營(yíng)期,投后管理工作迫在眉睫,做好被投項目的投后管理不僅有助于被投企業(yè)的發(fā)展壯大,利于產(chǎn)投公司獲得良好的業(yè)績(jì)回報,同時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險,采取預防措施,降低投資失敗的風(fēng)險。

本次培訓對20236月國務(wù)院國資委印發(fā)的《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》和《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司投后管理辦法(試行)》進(jìn)行深入解讀,就所投項目的投后管理內容、報告撰寫(xiě)及管理節點(diǎn)等方面,做了深入淺出、精彩生動(dòng)的講授。

本次培訓既有內容規范剖析,又有實(shí)際操作性指導,既有處理技巧指點(diǎn),又有易犯錯誤警示,具有很強的指導性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。培訓直擊當前業(yè)務(wù)板塊的短板,理論聯(lián)系實(shí)際,給產(chǎn)投公司項目管理提供了思路和方案,有效指引公司已投項目的投后管理工作,為市城發(fā)集團的投后管理新局面打下堅實(shí)基礎。